蘇公網安備 32081202000382號
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主持人：江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司黨委書記何達平41年如一日，將自己全部精力和心血投入到企業(yè)發(fā)展中，在他的帶領下淮鋼由一個作坊式小廠發(fā)展蘇北最大的現代鋼鐵聯合企業(yè)。
只要有空，何達平都要到生產線上走走看看，與工人聊上一聊，這樣的“必修課”他已經堅持了26年。
1986年何達平接手公司時，那時的淮鋼還是一個設備陳舊、工藝落后的小廠，加上資金匱乏，何達平倍感壓力。然而困難面前他沒有退縮。僅而堅定了淮鋼要走跨越式發(fā)展之路的決心。
何達平：按部就班的話，這個廠是沒有前途的。我們只有超常規(guī)的發(fā)展、跨越式發(fā)展，努力把這個距離縮短。要超過人家，走到人家前面去。
公司副總經理楊武：當何總提出這個發(fā)展思路的時候，當時我們公司上下還是有一些不同意見，覺得呢簡單的擴大再生產大家都輕車熟路。
主持人：面對眾人的不理解，何達平毅然決然地對簡單地擴大再生產堅決地說“不”。經過反復調研，何達平確定了“八字”發(fā)展方針：科技進步、技術改造?；翠撘淮涡耘e債2000萬，對老舊軋機進行大規(guī)模技術改造。同時緊抓市場機遇，與上海矽鋼片廠進行聯營合作，獲得資金投入和技術支持。1993年，淮鋼又大膽用1億資金運作10億資金果斷拆除落后產能，建成國內首條短流程煉軋鋼生產線，當年的小作坊完成了質的飛躍。
2004年當公司取得年產200萬噸鋼的好成績時，何達平又開始了折騰，調整產品結構做好普鋼向優(yōu)質鋼的轉軌?；翠撨@次主動出擊、四處求援，冒著極大的風險，于2007年建成了國內首條轉爐特鋼棒材生產線。正當全國大部分鋼廠處于虧損境地時，淮鋼出人意料地逆勢上場，銷售收入不減反增。目前已一舉成為全國特鋼產量最大的單元基地。
何達平：“普”轉“優(yōu)”，“優(yōu)”轉“特”，現在提出“特”要轉“精品”。所以這個過程我們走得很艱難。但是目前我們也看到我們走的這條路成功了。
公司新聞
江蘇衛(wèi)視江蘇新時空-淮鋼騰飛的帶頭人上
發(fā)布時間：2012年06月12日
主持人：江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司黨委書記何達平41年如一日，將自己全部精力和心血投入到企業(yè)發(fā)展中，在他的帶領下淮鋼由一個作坊式小廠發(fā)展蘇北最大的現代鋼鐵聯合企業(yè)。
只要有空，何達平都要到生產線上走走看看，與工人聊上一聊，這樣的“必修課”他已經堅持了26年。
1986年何達平接手公司時，那時的淮鋼還是一個設備陳舊、工藝落后的小廠，加上資金匱乏，何達平倍感壓力。然而困難面前他沒有退縮。僅而堅定了淮鋼要走跨越式發(fā)展之路的決心。
何達平：按部就班的話，這個廠是沒有前途的。我們只有超常規(guī)的發(fā)展、跨越式發(fā)展，努力把這個距離縮短。要超過人家，走到人家前面去。
公司副總經理楊武：當何總提出這個發(fā)展思路的時候，當時我們公司上下還是有一些不同意見，覺得呢簡單的擴大再生產大家都輕車熟路。
主持人：面對眾人的不理解，何達平毅然決然地對簡單地擴大再生產堅決地說“不”。經過反復調研，何達平確定了“八字”發(fā)展方針：科技進步、技術改造?；翠撘淮涡耘e債2000萬，對老舊軋機進行大規(guī)模技術改造。同時緊抓市場機遇，與上海矽鋼片廠進行聯營合作，獲得資金投入和技術支持。1993年，淮鋼又大膽用1億資金運作10億資金果斷拆除落后產能，建成國內首條短流程煉軋鋼生產線，當年的小作坊完成了質的飛躍。
2004年當公司取得年產200萬噸鋼的好成績時，何達平又開始了折騰，調整產品結構做好普鋼向優(yōu)質鋼的轉軌?；翠撨@次主動出擊、四處求援，冒著極大的風險，于2007年建成了國內首條轉爐特鋼棒材生產線。正當全國大部分鋼廠處于虧損境地時，淮鋼出人意料地逆勢上場，銷售收入不減反增。目前已一舉成為全國特鋼產量最大的單元基地。
何達平：“普”轉“優(yōu)”，“優(yōu)”轉“特”，現在提出“特”要轉“精品”。所以這個過程我們走得很艱難。但是目前我們也看到我們走的這條路成功了。