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  為拓展管理思路，掌握管理工具，提升團隊執(zhí)行力和干部管理能力，保障公司工作目標的順利實現(xiàn)，經(jīng)過前期精心籌備，7月18日－19日，公司組織人事處特邀HRGO培訓咨詢講師、北大政府管理學院客座教授、哈工大MBA總裁班特約講師、《名師在線》特聘專家陳松，在淮安賓館中華廳為公司全體中高層干部開設(shè)了一期“管理知識培訓”。全體公司領(lǐng)導、副科級以上中層干部、主任工程師、班長級基層骨干共計180人參加了培訓。公司總經(jīng)理蔣建平作開班動員，號召全體參培人員抓住機會，認真學習，提升自我。
      陳松老師從生動闡述管理的要素、管理者的角色開始，開啟了兩天的“培訓之旅”。在此期間，陳松圍繞高品質(zhì)執(zhí)行涉及的五大系統(tǒng)：團隊系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、內(nèi)動系統(tǒng)、溝通系統(tǒng)，結(jié)合眾多生活中的實際案例進行了深入淺出、通俗易懂的講解，尤其是其中的目標分解工具OGSMA、目標制訂SMART原則、一頁紙計劃管理表、正確的表揚等諸多工具、方法的良好運用，讓參培人員在歡笑中受益良多，真正是做到了寓教于樂、魅力無窮。
    互動環(huán)節(jié)，不管是任務在肩的六個小組，還是“圍觀”的參培人員，均是積極參與，現(xiàn)場氣氛熱烈。每每，一堂課結(jié)束，大家還是意猶未盡，深感時間過得太快。
    對于此次培訓，不論是公司高層領(lǐng)導，還是中層管理者、一線班組長代表均給予了高度評價。大家紛紛表示，通過培訓學到了很多“干貨”，非常有利于自己今后的工作開展，也希望這樣的培訓多多組織，切實提升中高層干部的管理能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力，推動企業(yè)更好發(fā)展。